全球三分之一的汽车玻璃来自中国福耀。福耀集团董事局主席曹德旺专注一个领域，深耕一个市场，教导员工“造极致玻璃”。近年来，我们投入了大量的资金、时间和精力筹建福耀科技大学。 针对近期舆论热点，本报记者独家采访了曹德旺先生，了解他对办学初衷、传统制造业转型提升、民营经济高质量发展的理解。 “我们的目标是培养对国家、对社会、对人民有用的人力资源。” 问：今年9月，福耀科技大学迎来了第一批大学生。您为什么决定建立一所私立非营利大学？你原来的我是什么意图和期望？ 答：我们国家已经有3000到4000所大学，再增加一所类似的大学没有多大意义。我创办这所大学不是为了争名夺利，也不是为了办一所普通的学校，而是以一种高度负责和创业的方式办学。我相信教育是一种职业，而不是一种产业，我要培养对国家、对社会、对人民有用的人力资源。 问：你们一共投资了多少？政府投资了多少？ 答：我宣布向人民捐赠100亿元人民币。截至今年8月31日，已支出约43亿元。政府将免费为校园分配土地，并提供年度财政支持。此外，社会捐款达10万元以上。目前，学校的日常开支由海伦慈善基金会支付，预计今年将达到100亿元。未来。 问：福耀科技大学的运营模式是怎样的？ 答：学校建成后，我们将交给王书国校长。我最明智的选择不是管理学校、建设学校，而是让专业人做专业事，给予王主任充分的权力，让他带领团队负责招生、教学、管理等工作。 问：我觉得校园环境优美，场地也比较宽敞。为什么今年只有50名学生入学？ 答：学校设计容量为16000名学生。根据教育委员会的提议，今年仅招聘50人。我认为这也是正确的。培训经理素质高。福耀科技大学是一所非营利性大学，不从入学费用中获取任何利润。学费为每人每年5600元。 福耀科技大学提供通识教育针对大一和大二的学生以及针对大三和大四的专业教育。招生过程中，根据智能制造工程专业进行招生。从大二下半年开始，学生开始根据自己的兴趣和职业规划选择专业，如智能制造工程、材料工程、车辆工程、计算机科学与技术等。实行双师制：教授负责理论培训，也邀请商人担任讲师，许多企业提供实习机会。该国许多最著名的公司都宣布，如有必要，他们将帮助毕业生找到工作。 我希望我的学生积极参与社会，而不是将时间花在课堂上。希望他们在福耀科技大学学习基础知识，走向社会。 问：这是否意味着大学生刚刚入学？大学毕业并已经担心自己的未来？ 答：当然可以。这些大学生的培养是为了整个社会的利益，但如果把这50名学生交给福耀，福耀会全部接受，但尊重学生本身的意愿。校长我们将像培养自己的孩子一样培养50名学生。我们告诉学生，一切都取决于他们自己的独立、个人的进步和自尊。 问：您认为一个合格的大学生应该是什么样的？ 回应：首先，你必须清楚自己的行为。事情很容易做，但如果你不知道怎么做，请请人帮助你或雇人。做人如果不知道做什么，一切都将归零。 其次，你要多学习，多实践。如果你不努力，你就不会取得任何成就。如果我给你一样东西，你却不去寻找，它就在我手里，无论我教你多少，都没用。因此，学生应该尊重自己的茶。更频繁地向他们寻求建议。如果你不懂什么，你应该向你的老师请教。 “传统行业要积极采用新技术，主动提升自身。” 问：福耀集团已成为全球最大的汽车玻璃制造商。您认为最重要的因素是什么？重要吗？れ、新产品を积极的に开発および推进し、迅速な产品の反复を达成する必要があります。这也是福耀集团成功的关键。 问：您认为新技术会给传统行业带来怎样的改变？ 答：汽车玻璃制造是传统行业，是适应市场需求的行业。作为一名企业家，服务社会是我的职责。 大数据、互联网、物联网、人工智能都是工具。传统行业需要积极融入新技术并主动改进。他们自己。 」のではなく、コsuto削减や生产管理の效率化に活用しています。 问：福耀集团在这方面的表现如何？ 答：就是这个我们公司有，我们只生产汽车玻璃。在制造过程中，我们还利用自动化互联网技术和人工智能技术作为工具。 问：在生产汽车玻璃数十年之后，您是否有过任何疑问？ 答：我从来没有怀疑过。当我们开始生产汽车玻璃时，所有汽车玻璃都是从中国进口的。是的，但是我觉得进口产品又贵又不方便又麻烦，所以我开始生产汽车玻璃。 目前，福耀集团无论是效率、产量还是技术实力均位居全球第一，盈利能力也不错。这一切都是我们奋斗的结果。 问：福耀集团在发展过程中是否遇到过“创新竞争”？ 答：我们总是回避“介入”，我们回避，不介入。相反，我们专注于保持我们的核心业务步入正轨并加强它们。我们不只是为了赚钱，而是为了保持职业对社会承担高度责任的精神。只有善待别人、善待我们的行业，才能善待自己。 我认为国家应该介入“创新竞争”。否则，它们将被循环消耗，生产能力将无法得到有效利用，最终国家利益将受到损失。 问：您对我国私营企业的未来有何看法？ 答：未来肯定是非常丰富和光明的。近年来，国内民营企业虽有所发展，但仍有提升空间。一个国家、一个民族的成长就如同一个孩子的成长。一个孩子从能哭能爬，到能站、走、跑，不知道经历了多少次。遇到短期困难和障碍是不可避免的，也是暂时的。 问：福耀集团在国外有很多工厂。您对中国企业海外扩张有哪些经验？ 答案呃：如果我能赚到钱，我当然会出国。如果我赚不到钱，我就不去。 近年来，国际形势不确定性不断增加。因此企业要想在海外扩张之前获得足够的实力，关键是要加强自身的能力。 问：对于决定自己创业的大学生，您有什么建议？ 答：我之前曾说过，我反对大学生毕业后立即创业。大学生在学校没有实践经验，所以首先要学会如何实践。然后根据个人经验和情况做出决定。年轻人如果家人支持，有启动资金就可以创业，但要考虑清楚自己是否能承受得起亏损，万一失去一切，自己还要能够生存。 年轻人创业首先要思考自己想做什么，他们能做什么，为什么他们应该这样做，以及为什么他们应该这样做。研究和了解之后，你应该开始你的生意了。不要一时冲动盲目创业。 “创业就是奉献，首先要树立士气，然后再立功。” 问：新时代的企业家应该具备哪些素质？ 答：据我了解，商人和棋手有很多共同点。顶部的“单水平线”代表了广泛的知识。中间的“单竖线”代表着高度的专业精神和对专业的良好理解。底部的“短横线”代表性格、结构和综合素质。 创业意味着奉献。先立德，后行功。你不是“本地大人物”。民营企业家必须有雄心、有担当、有抱负、有抱负。真正的企业家就是你。你必须做三件事：努力会因为你而变得更加强大，社会将会因为你而进步。因为你，人们将会因为你而变得富有。在这个新时代，每个企业家都必须追求这一点。 这不是一个官方故事，也不是一个大故事。如果你偏离了这三个短语，你的生意就不会成功。想一想，企业所做的、所做的，对于国家、社会甚至老百姓来说，都没有必要。当然，你不能卖掉它，你唯一的选择就是宣布破产。 问：您为何多年来持续从事慈善事业？ 答：我从事慈善事业的最终目标是实现社会和谐稳定发展。做慈善可以培养一个人的慈悲心和精神美。 每个人在取钱的时候都会感到痛苦。我把它形容为切自己的肉。这取决于切口的长度以及是否疼痛。如果您能捐款，我会非常高兴。目前我捐赠最多的领域是教育。 ——有一些网上有人说：“你做慈善活动很慷慨”，你很严格，但你对你的员工很严格。”你如何看待这些声音？ 答：我们将个人资金而非公司资金用于慈善目的。从企业角度来说，我们还要培育自身的竞争力。福耀集团现有员工4万名，平均月薪约1万元。我们的策略是支付高于行业工资水平的工资，但不要太多。我们在管理风险时必须具有竞争力。企业家的生意是有风险的生意，你每天都面临着风险。分割所有利润或将其用于盈利会让您无法抵御风险，也不对股东负责。 此外，福耀集团还推出了为困难员工提供经济支持的措施。如果亲密的家庭成员患重病，我们还会提供经济支持。 网上有很多信息，大部分都是断章取义、毫无关联地拼凑而成xt.完整。你想说什么都可以，我不在乎。 问：“亲清政贸关系”是什么意思？ 答：“友善而谨慎”、“明确而有效”要求所有政策法规必须明确。 “政治家”必须严于律己，明确自己的责任和地位，以言行表率。企业必须遵守法律，不得胁迫高管或接受无理要求。 福耀集团投资18家各省.ければならず、来客をもてなしたり赠品り物をしたりすることはできないことをしばしば强调します。只有这样，才能达到真正意义上的“亲密”和“纯洁”。 来源：《人民日报》（2025年10月10日第08页），记者：廖稳根、吴艳、付文（记者林子野，人民日报记者叶青青、林晓莉参与采访）