“基础强则国家强，基础稳则世界安”。基层治理是国家治理的基础，党的领导必须贯穿基层治理全过程、各方面。 10月30日，武汉市召开市党（工）委书记工作交流会。担任省委常委、市委书记、市长的盛跃春明确提出，要弘扬“四个精神”，增强发展气场，着力抓好“五个中心”建设和现代化武汉建设。会议提出的“行动第一、带动行动、迎难而上”的建议，既是动员令，又是军事令，直接给基层官员火上浇油。 “最后一公里”不是终点，而是前线。 “成功的政策导入街道（市）是促发展、服务人民、治城、办事的最前线，基层干部是“前线哨兵”。森月春强调“小干部办大事”，是对“管理者”角色的重新定位。能讲政策，懂协调，多做倾听者，把群众的“急、难、急的事”当成自己的事“一盆一盆”地把它们一一放在正确的地方。 “小平台”也可以进入“重要人物的生活”。 “英雄”是武汉的精神象征，是基层干部的战斗团结。要“像城市一流一样吸引顶级人才”，前提是基层治理“一流、精准”。今年以来，武汉长江新区三里桥街道将讨论转移到了海湾集团和网格公司。全部15V各村（社区）设立了论坛。班组长、党员骨干轮流主持，党组织全程管理。一份“国计清单”摆上台面，内容包括自来水管网、排水沟渠、道路硬化、路灯照明、充电桩安装、资产全面清查等。审查结果，全部满足要求，国家满意度达到100%。事实证明，只要平台坚定，公众愿意深入挖掘，就能取得很好的成果。只有“铁脚”，才能逃离“真实情感”。 “管理者”不再坐在办公室里等待群众，而是走进村组、社区网络、居民楼，用脚步丈量群众情绪，诚实回应民意。基层治理“责任人”不能引起“震动”，而要“一点一滴”当所有“管理者”把“成功不一定是我”融入到日常生活中，把“成功必须是我”放在当下时，英雄城市的根基将越来越坚固，现代化武汉的模式将更加清晰。 “管理者”自己首先要成为“铁匠”。 “必须工作的是干部，而不是官僚和老板。”基层场景小，考题大，群众更看重“真功夫”。能不能讲解政策、调解矛盾、算计项目，就看你每天的学习和实践了。河北省安国市正张镇南王梅村以流动学校的形式举办“初一孝饺子宴”。村“两委”领导首先学习政策、背规定，然后端上热腾腾的饺子，与长辈们聊天。饭后，他们讨论征地补偿、养老金认定等“强硬政策”，现场化解36起邻里纠纷。一旦掌握了这个技巧，观众自然会觉得：“如果有事，我马上就走。”留住人心的最好方法就是让他们感觉到，“你能做到，你能快点做到，你能做到，做得对。”只有具备良好的技巧，你才能回应这种“我在找你”的信息。 交流会结束，女主持人大赛开始。基层治理不是百米赛跑，而是百米赛跑。这就像一场漫长的接力行军。它不是一个人表演的“独角戏”，而是几个人表演的“合唱”。只要所有“负责人”肩上有责任，心里有群众，脚下有努力，武汉“五个中心”建设的每一步都将走得扎实、走得更远，英雄城市治理的答卷也将拥有最生动的脚印。基层笔记。 来源：京中网（湖北日报） 作者：吴迪（武汉长江新区“江晓路”团队） 编辑：张江